¿Cuál es
su opinión sobre el estado actual de la crisis económica y sus
efectos sobre los negocios mundiales?
La declinación
en el negocio de la geomensura en los Estados Unidos ha sido significativa
sobre el último año, y el plan de recuperación propuesto
por la administración de Obama; es una herramienta ideal para los geomensores.
Solamente una pequeña proporción del financiamiento de recuperación
de USD700 mil millones va directamente al negocio Geoespacial. Europa continúa
luchando, aunque vemos muestras de estímulo. En China Trimble está
lo esta haciendo bien, especialmente en el mercado de la alta gama donde se
ofrecen soluciones de valor agregado para proyectos de infraestructura tales
como ferrocarriles de alta velocidad, puentes, caminos y aeropuertos. En África
se está trabajando fuertemente, en el mercado de minería como
uno de los motores económicos, conducido principalmente desde Sudáfrica.
En Oriente Medio es todavía fuerte, aunque la situación en Dubai
haya sido un icono. Los progresos económicos en Sudamérica han
sido parejos en los últimos dieciocho meses, pero las ofertas de Brasil
prometen oportunidades, al igual que la región del norte alrededor
del Canal de Panamá. En Rusia, la explotación minera, gaseoductos
y grandes proyectos de infraestructura deben significar un futuro crecimiento.
Estoy optimista, y creo fuertemente que hay un futuro brillante para el negocio.
Habrá nuevas oportunidades, nuevas tecnologías y sinergias inesperadas
saliendo en este período.
¿Cómo está
Trimble para decidir por una estrategia postcrisis para la división
Geoespacial?
De un punto de vista estratégico,
uno de nuestros valores es unir todos nuestros esfuerzos para cumplir los
objetivos, permaneciendo centrados en una definición clara de nuestros
clientes y de sus necesidades. Buscando soluciones de calidad, agregar valor
y mejorar la productividad. Trimble está escuchando cuidadosamente
y trabajando con ellos para definir problemas en su trabajo diario y desarrollar
soluciones para cubrir sus necesidades. Por ejemplo, la tecnología
de sensores continuará siendo la base de la solución, pero el
software base agrega el 15% de la diferencia que necesitan nuestros clientes.
La sinergia e interacción entre el software y el soporte físico
de nuestras soluciones es extremadamente importante.
La segmentación del mercado es el segundo pilar de nuestra estrategia.
Servimos a los siguientes cinco segmentos del mercado: sector público,
compañías de servicios privadas, recursos naturales, A/E/C (arquitectura,
ingeniería y construcción), transporte, y utilities. Las compañías
privadas en participar en todos los ambientes, pero los flujos de trabajo
se diferencian en cada segmento, exigen tan también aplicaciones informáticas.
Esto porque estamos creando módulos de programación modificados
para requisitos particulares a proyectos específicos. Una vez que más
necesidades de esos 15% van a ser adaptados a los requisitos de cliente específicos.
Por ejemplo, un diseño específico a conformarse con las empresas
mineras australianas se puede adaptar fácilmente para las empresas
mineras en Sudáfrica, alterando el módulo para cubrir sus específicas
necesidades. Pero esto se aplica no sólo dentro de segmentos de mercado,
sino también regionalmente. Tome los sistemas catastrales que en países
del oeste están conforme a la regulación local; la flexibilidad
para ajustar flujos de trabajo y regulaciones locales específicas o
diferencia de una buena y gran solución para nuestros clientes.
¿Cuál es
la perspectiva para la profesión del Geomensor?
Vemos los límites
tradicionales de la industria de Geomensor. El campo y oficina se están
traslapando con la informática y están dirigiendo movimientos
más cercanos a proyectos. Los geomensores están agregando capacidades
de dato-administración a su lista de habilidades. El dirigir y datos
espaciales se están uniendo usando cronologías de proyectos
y datos contables. Los instrumentos del geomensor se están combinando
con las capacidades del GPS, Laser e imágenes satelitales. La maquinaria
de construcción está utilizando el GPS y lasers para permitir
el control de maquinaria 3D que introduce superficies, grados y alineaciones
del diseño, permitiendo el ingreso en tiempo real automático,
exacto para las operaciones del movimiento de tierras.
Los geomensores están reconociendo los cambios y están respondiendo
de manera que pueden realzar y crecer en sus negocios. Los cambios en el uso
de la tecnología, sensor y datos digitales, transfieren nuevas oportunidades
y nuevos desafíos. Muchos geomensores se ven hoy ya como encargados
de la información o de los datos del proyecto. Estos geomensores con
visión de futuro son encargados de los datos críticos requeridos
por el equipo entero a través del ciclo de construcción. Los
geomensores están generalmente en el sitio desde el inicio al final,
de la construcción. Estos geomensores progresivos son algunos de los
jugadores del equipo valorados en administración de la documentación
del diseño y creación, revisión y almacenamiento de datos
a través del proyecto.
Pero mientras que los geomensores han realizado por algún tiempo un
papel de administración de datos, el formato en el cual se manejan
los datos, e incluso los datos en sí mismo, han cambiado. Hasta hace
poco tiempo los geomensores trabajaron sobre todo en el espacio 2D. Con GNSS,
RTK y la tecnología láser, el equipo de campo robótico,
imágenes satelitales, y la capacidad de computadores de escritorio
para manipular, almacenar y transferir cantidades extensas de datos vía
comunicaciones Inalámbricas e Internet, geomensores han llegado a ser
capaces de definir y de referirse a la superficie real 3D y más eficientemente
de compartir la información con sus clientes que usaban las tecnologías
de imagen y cuadros. Esto abre nuevas significativas maneras de manejar, planificar,
transferir y de utilizar datos.
¿Cómo usted
sugiere que los geomensores se preparen durante los cinco años próximos
para el futuro?
Siempre hay cambios que
ocurren y que afectan al trabajo de los geomensores. Por ejemplo, él
que utiliza GPS hace tiempo una herramienta sumamente especializada y útil
para el trabajo del geomensor algunas horas por día. Ahora los geomensores
utilizan el GPS a diario y tienen acceso a una caja de herramientas asombrosa
de tecnologías, GNSS, exploración 3D e imágenes satelitales
sofisticadas. Los geomensores necesitarán poder mantenerse actualizados
con los adelantos tecnológicos que están disponibles. Tienes
que estar atentos a las habilidades que fijarán al geomensor y cómo
utilizar las herramientas de manera productiva, los errores y las limitaciones
potenciales en su operación, y qué datos específicos
pueden recolectar para crear productos entregables. Finalmente, los clientes
del geomensor están comenzando a contar con productos altamente gráficos,
la mayor parte del tiempo en 3D. El geomensor del futuro necesitará
saber generar y manejar estos datos. Estos ricos productos a entregar también
proporcionarán el potencial para trabajar en nuevas industrias o mercados
donde los geomensores no han servido tradicionalmente.
¿Qué otros
desafíos usted considera para la industria?
Somos conscientes que
las instituciones educativas y las universidades que enseñan a los
geománticos están sufriendo de una carencia de nuevos estudiantes.
De nuestra posición en el mercado lo vemos como esencial apoyar a las
Instituciones. Los estudiantes del hoy son los ingenieros, los científicos
y los encargados del mañana. Trimble está implicado en una red
mundial de instituciones educativas para introducir interés en la profesión
de geomensura con programas específicos para los estudiantes.
Fuente:
Gim-International
